设计中表现形式的内涵和方法

经过了一些时间的沉淀，不论是UI设计还是网页设计，我都存储了一些技巧和理解方式。这篇文章从表现形式入手，来分析一下实现这些表现形式需要一些什么手段？需要如何去思考？欢迎对设计有自己理解的朋友互相交流。

（一）初衷与内涵

基于想象和用户心理的洞察，把设计的感觉用以下方式展现给用户。

1.图形内涵：

由创意的节点（联想文字，联想图形、符号），来组成一种新的图形，达到传达信息的目的

2.生活内涵：

把生活中的元素（参看下面表现手法的距离），来融入设计，传达信息，又让用户觉得设计有现实感

大致我将生活内涵分为以下的表现手法：

a) 元素置换

例子：办公场地用数学符号的形式布局；居住的房子用大白菜、胡萝卜的样子去建造

b) 变形

例子：挎包的长带子的变形，变为其它信息的形状；纸张撕破，撕成某些信息的外形

c) 角度变换

例子：杯子口正面面对我们的眼睛；建筑采用俯视或者仰视的方式，创造震撼的视觉效果

d) 色彩移植

例子：蓝色的大海，可以变为黑色的大海，表神秘感（是否被污染？下面有什么？还是其他？）；人皮肤的黄色，可以变成黑色，表黑化，邪恶感；电脑液晶显示屏，换成黑色，背景换成白色，来给人一种另类感

e) 物体组合

例子：把两个或者多个不相干的物体组合在一起，组成一种奇特的物品；花生壳和金属齿轮，钉子等组合在一起，变成一艘宇宙战舰；西瓜挖空，和一个SD娃娃组合在一起，变成西瓜娃娃

f) 物体固有材质的转换

例子：把一种写实的物品，比如一支笔直的钢笔，变成一张白纸的轮廓，然后这张纸笔有扭曲；将电脑的键盘的每个按键，都使用金属的零件，使用石英表的各种零件，组合成键盘

（二）设计方法流程

怎样将表现形式贯穿于整个设计中，是需要一个系统的流程的，否则拿到一个设计需求，会觉得很空洞，无法下手，甚至摸不到头脑，或者经常把设计风格做偏，偏离市场，飞机了。这里我总结了一些思路和方法。

1.思考问题的角度：

我们可能作为一个设计者，可能作为老板，可能作为一个普通的行政员工，看待没一个设计都会有不同的见解。

我们讨论的是设计中的表现形式，要表达内涵，我们先要抛开“细节”和“版式布局”，抛开“其它作品的参考借鉴”，然后，我们以市场，以用户的角度，再开始着手思考。

2.流程：

a) 先联想一些和项目产品相关的一些词语，元素，把它们作为一个最基础的出发点。

b) 寻找其它可以连接上面元素的元素，看是否可以产生联系

c) 寻找不相关的元素，进行上面说的“初衷和内涵”的表现

d) 站在用户的角度，分析用户，产品成功让用户留下多3秒，就是一种成功：

• 用户看到这个设计的第一感觉，是否有兴趣打开它，或者继续看它，如果拿到了就让用户知道了这个设计是干什么的，他也就不会感兴趣细看了
• 用户是否会看到设计的细节？别被任何人抓到你得把柄，说这个设计很烂，很懒。（素材满大街都可以找到， 街上大部分人都知道这些东西。 粗糙的字体，刺眼而疲劳的的颜色； 有些内容放了和没放一样的效果，甚至不放效果会更好）
• 是否这个设计值得用户思考，用户能看懂其中的“60%~70%”，剩下的部分留给用户联想，留给用户咨询提问

e) 考虑市场和目标（参看下面的部分）

f) 开始着手设计—OK（设计后你有内涵可以解释，有细节可以支撑，有用户可以支持，有自己给予自信）

（三）预期目标

每个不同的设计表现形式，它都有一些最基础的目标，偏离这些目标，再好的设计也不是好设计，再差的设计，也可能变为一个成功的设计。

目标人群：

这个设计的目标是要表现产品？还是给普通的老百姓？还是给要合作的高富帅白富美？还是公司内部进行一个会议决策演示？还是作为自己的一个练习提升？是给小孩子？还是商务人士？等等

目标市场：

这个东西是要自己赚钱的？还是要给别人赚钱的？还是双赢的？还是只是做一个品牌，口碑的推广？还是口碑和赚钱都需要？还是要创造临时和未来的一些市场可能？还是要达到和大商家大企业合作的目的？还是在互联网平台病毒传播的目的？还是达到线上到线下的操作的目的？等等

成本和支出，利润：

我们设计的东西。满足市场和用户群体的情况下，我们的成本有多少？支出有多少？最后能得到的利润可能会是多少？如果亏本了我们会怎样？如果盈利了我们会有哪些机会？如果？？？太多太多的如果，但是这些资金的统计，都是我们需要考虑的市场目标。

（四）总结

抛开几年前的设计，拿近几年来说，细节都是在一个流程中就体现的，一个成功的设计，他必定会有“优秀的细节”。

75%的用户看到的认为好的设计，其实它肯定有用很多界面上美观的细节。（我们不可能达到100%的目标，每个人的喜好都不一样）

在一个基本功，一个最基本的视觉的基础上，把我们的表现形式都表现出来，其实，就可以做出很成功的设计。

最后说一点：任何设计，任何创意，任何想法， 都要有一个“基本功”，基本功不扎实，就算你有乔布斯的想法，你有扎克伯格的头脑，你有马云的执行力，你都不能把它变成现实。就算变成了现实，也会是一个开始就伤痕累累的懒(烂)设计。